Tuesday, September 11, 2018
MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG - GAMPANG!!! Apakah Kamu Membunuh MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu Sendiri?
Ada banyak akronim di dunia MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG - beberapa yang benar-benar masuk akal dan beberapa yang membuat Kamu menggaruk-garuk kepala dengan heran.
Nah, sekarang saatnya menambahkan satu lagi.
Akronim baru ini adalah "S.A.D." - Akronim ini dapat membantu Kamu menentukan apakah Kamu atau MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu memiliki indikator risiko (faktor risiko) atau karakteristik yang dapat menyebabkan kematian usaha Anda.
Di akhir semua MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG, pada dasarnya adalah orang-orang yang menjalankan perusahaan yang akan memutuskan apakah ia hidup atau mati. Dan, jika mati, padahal seharusnya tidak, itu artinya Kamu (pemilik MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG) telah melakukan bunuh diri MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG - tidak perlu. Jadi, apakah Kamu atau MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu berisiko bunuh diri MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG?
Mari kita lihat faktor-faktor risiko ini melalui akronim S.A.D:
S - Arah Strategis:
Apakah MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu di jalur yang benar - jalur yang memanfaatkan aset dan sumber daya MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG (dari modal ke manusia) dengan cara sebaik mungkin?
Dapatkah Kamu atau siapa pun mengambil kumpulan aset yang sama dan menerapkannya dengan cara yang lebih baik dan memperoleh lebih banyak pendapatan / pengembalian dari mereka?
Perencanaan berarti memahami kebutuhan pelanggan Kamu dan menyediakan produk atau layanan untuk kebutuhan-kebutuhan tersebut sambil memanfaatkan sedikitnya aset - sumber daya yang langka dan Kamu tidak ingin menyebarkannya terlalu tipis pada satu segmen atau lini produk.
Saya telah melihat MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG yang telah mengatakan 50% permintaan namun mereka semua menghabiskan tidak perlu pada kapasitas 100%. Itu hanya sampah. Dan, limbah akan membunuh MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Anda.
MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG
A - Akuntansi:Apakah Kamu benar mengelola arus kas MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu untuk memastikan bahwa MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu memiliki sarana untuk menahan periode yang lambat atau resesi di masa depan?
Apakah MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu memiliki modal kerja untuk memenuhi permintaan pelanggan di masa mendatang?
Apakah MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu menghabiskan uang lebih cepat daripada mengumpulkannya?
Terlalu banyak MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG gagal dengan menumbuhkan diri mereka semua sendiri. Mereka memiliki pelanggan belum, baik melalui manajemen-miss atau koleksi miskin, mereka semua tidak memiliki uang (modal kerja di tangan) untuk melayani pelanggan tersebut. Jika MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu tidak dapat memenuhi kebutuhan pelanggan, pesaing Kamu akan.
Apakah Anda, pemilik MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG, melakukan hal yang benar setiap hari?
Item harian harus mencakup hal-hal seperti pemasaran (pemasaran harian) atau benar-benar mendengarkan pelanggan untuk mengantisipasi kebutuhan dan keinginan mereka.
Atau, apakah Kamu mengambil aset yang dibutuhkan dari MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG - seperti menarik gaji terlalu besar, mengambil uang yang dibutuhkan dari MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG yang kekurangan uang?
Ketahuilah bahwa akan ada waktu untuk menjarah MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu sendiri - tetapi, jika itu berkembang dan rencana Kamu adalah untuk mengembangkannya - ini bukan waktu itu.
Terlalu banyak pemilik MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG merasa puas diri dan MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG mereka semua mengikis dari waktu ke waktu. Atau, mereka semua berpikir bahwa MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG mereka semua harus membayar gaji yang sangat besar dari hari pertama. Sementara itu akan menyenangkan, itu bukan kenyataan.
Ini adalah indikator MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG atau pemilik MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG yang berisiko melakukan sendiri.
Meskipun tidak semua MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG yang menunjukkan faktor-faktor risiko ini akan gagal, sangat mungkin bahwa jika MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG Kamu atau Anda, pemilik, menunjukkan karakteristik ini, Kamu berada di jalur bunuh diri MARHIYANTO B. 1999 PELUANG BISNIS BETERNAK LEBAH GITAMEDIA PRESS SURABAYA BANDUNG - dan itu akan menjadi SAD.