Sunday, August 19, 2018
CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG - GAMPANG!!! Saat untuk perubahan paradigma bagi para pemimpin dan pemilik CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG kecil dan menengah Kanada telah tiba.
Pada 2012, 1.105.972 UKM di Kanada menciptakan, rata-rata, 10.000 pekerjaan per tahun, dan menghabiskan $ 10,5 miliar untuk penelitian dan pengembangan. Namun karena upaya ekspor yang minimal, berkontribusi 27% terhadap GDP Kanada tahunan, sebuah angka yang tidak berubah sejak 2002. (Statistik Kanada, Key Small Business Statistics, Agustus 2013).
Ya, itu dan telah menjadi pasar lokal yang sulit bagi UKM. Dan dari 10,2% CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG kecil dan 34,4% dari CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG menengah yang bergerak dalam ekspor, lebih dari 80% dikirim ke Amerika Serikat. Para pemimpin dan pemilik CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG harus belajar untuk melakukan diversifikasi dan memanfaatkan potensi daya beli dari pasar negara berkembang yang berkembang pesat dan di luarnya.
Dalam studi terbaru Accentures, banyak pemilik CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG UKM menyarankan kesulitan dalam mengembangkan koneksi dan pengetahuan lokal yang diperlukan untuk masuk ke pasar luar negeri. Saya berharap Federasi CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG Independen Kanada, dengan lebih dari 100.000 anggota, untuk mengambil peran kepemimpinan dalam membantu UKM lebih memahami setiap pasar. Cara menavigasi koneksi, persyaratan operasional, pembiayaan dan peluang penjualan ke pasar luar negeri.
Jika tidak CFIB, ada kamar dagang lokal, kantor pemerintah daerah untuk CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG dan konsultan yang mengkhususkan diri dalam navigasi ekspor.
Namun upaya ekspansi CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG membutuhkan sumber daya. Sumber daya yang dikeluhkan oleh banyak pemilik adalah minimum. Untuk menghabiskan waktu berharga untuk mempelajari dan mengejar peluang ekspor, pemilik harus mendelegasikan tugas sehari-hari kepada orang-orang lain. Orang lain yang mungkin tidak ada di daftar gaji saat ini. Orang lain yang membebani pemilik CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG uang tidak bisa mengampuni.
Dalam beberapa kasus, ekspansi membutuhkan keterampilan yang membuat pemilik atau staf saat ini kurang.
Untungnya, pemerintah federal dan pemerintah Ontario mendengar permohonan insentif dan program, dalam bentuk pendanaan untuk merekrut bantuan yang sangat dibutuhkan.
CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG
Untuk UKM yang membutuhkan keahlian di bidang sains, matematika, teknologi dan teknik, Ottawa meluncurkan program magang senilai $ 40 juta awal tahun ini. Program magang nasional mendanai 3000 siswa pasca sekolah menengah yang tertarik untuk mengejar karir di STEM dan dana perdagangan terampil dibayar penuh magang selama periode enam hingga dua belas bulan dengan harapan bahwa CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG melangkah maju dan mempekerjakan para siswa ini setelah pelatihan dan pembelajaran berbayar mereka semua selesai.Selain itu, pemerintah Ontario menciptakan Kementerian Pemuda dan menginvestasikan $ 295 juta yang kuat untuk Strategi Pekerjaan Pemuda setelah pemilihan baru-baru ini.
Aksi Sipil, dalam bermitra dengan Liberal Premier Wynne, meluncurkan program yang sangat praktis yang menghubungkan pemuda dengan sektor swasta. Sektor swasta yang mencakup UKM.
Khusus untuk pemilik usaha kecil dengan sedikit waktu atau pengetahuan di mana mencari calon karyawan, program Eskalator membantu dalam memposting daftar pekerjaan secara online. Ini juga menyediakan pelatihan yang dirancang oleh perusahaan / industri dan magang untuk menutup kesenjangan pengetahuan yang disarankan CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG untuk mencegah karyawan. Lebih lanjut, bagi para pemilik CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG yang memahami manfaat dan manfaat yang kuat dari mentoring, ini menghubungkan UKM dengan lembaga sosial yang memiliki program mentoring yang sebenarnya untuk pemuda di komunitas mereka semua masing-masing.
Saya mendorong semua pemilik CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG untuk sangat mempertimbangkan program yang tercantum di atas. Saya dapat memberi tahu Kamu dari pengalaman tangan pertama, pemuda membawa vitalitas, dorongan, semangat dan potensi yang tidak terpengaruh. Mereka juga dapat menawarkan mata atau pengetahuan baru di area tertentu, melengkapi sisa tim Anda.
Dalam karier CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG saya, aku membimbing dan mempekerjakan banyak pemuda untuk tim saya. Kami biasanya membawa dan membayar satu atau dua siswa penempatan koperasi per tahun sekolah. Penempatan tersebut dibimbing dan dilatih sejak hari pertama dimulai, dan kami mempekerjakan yang lebih baik secara penuh waktu dalam peran entry-level setelah studi selesai.
Karena kami membimbing dan melatih mereka semua selama waktu kerja mereka, ketika mereka semua bergabung dengan kami secara penuh waktu, mereka semua siap untuk mengatasi ekspektasi dari peran baru mereka, seperti staf berpengalaman. Selanjutnya, mereka semua juga diharapkan untuk mengambil peran dalam mentoring siswa koperasi tahun depan, memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka semua sendiri dalam prosesnya.
Apa yang aku cari di masa muda, di luar keterampilan khusus jika kebutuhan khusus yang diperlukan itu? Rasa ingin tahu pertama dan utama sehat, baik untuk yang baru maupun lama. Kecerahan yang tidak bisa diajarkan, biasanya dicontohkan dalam pemikiran kritis. Keinginan yang kuat untuk melihat segalanya sampai akhir, menunjukkan hati. Hamparan kepentingan. Terakhir, berkembang di tim dalam kapasitas dan partisipasi masyarakat.
Kita berbicara tentang perubahan budaya dalam pemikiran kepemilikan UKM. Ya, waktu yang berharga akan diperlukan untuk melatih kaum muda, waktu yang Kamu akan bersikeras Kamu tidak miliki. Jika Kamu tidak puas dengan penjualan atau gambar keuntungan dari CARA BISNIS E-TICKET BANDUNG Anda, aku sarankan Kamu tidak dapat melanjutkan dengan status quo.